Entwicklung von Unternehmen

Begleitung von Veränderungsprozessen

Sich ständig verändernde Rahmenbedingungen erfordern stetige Anpassungen, und das sogenannte "Change Management" wird zu einer permanenten Herausforderung für Unternehmen.

Mein Beitrag zum Erfolg solcher Veränderungen besteht darin, Sie als Beraterin, Moderatorin oder auch Projekt-Managerin professionell bei der Durchführung derartiger Change-Projekte zu begleiten. Mithilfe von so genannten "Kompass-Runden" trage ich dafür Sorge, dass aus guten Strategien auch in der Praxis erlebbare Erfolge werden.

Insbesondere beim Managen von Kooperationen und Fusionen verschiedenartiger Unternehmen weise ich eine umfangreiche Expertise auf.

Anlässe und Ziele, eine externe Unterstützung zur konsequenten Umsetzung von Veränderungs-Maßnahmen in Anspruch zu nehmen, können sein:

  • Unternehmensausrichtung ändern => Wandel in der Unternehmenskultur implementieren
  • Strukturveränderungen im Unternehmen durchführen (Organisations-Entwicklung) => Effizienzreserven im Unternehmen heben
  • Marktausrichtung erneuern => Positionierung an Marktgegebenheiten erfolgreich anpassen
  • Aufbau neuer Unternehmenseinheiten => Integration ins Gesamtgefüge gewährleisten
  • Motivation der Mitarbeiter zur Unterstützung von Veränderungsprozessen (commitment)
  • Wechsel im Führungsteam => Verstehen, Offenheit und Akzeptanz neuer Wege fördern
  • Zusammenführen verschiedener Unternehmen (mergers & acquisitions, M&A) => unterschiedliche Kulturen verstehen und vereinen, Team bilden, Prozesse zusammenführen, Ertragspotenziale realisieren

Zusätzlich zu der oben beschriebenen Unterstützung im Management begleite ich Ihre Veränderungsprozesse gern mit entsprechenden Trainings zur Kompetenzsteigerung (mehr dazu … [hier]) oder auch persönlichem Coaching der Verantwortlichen (mehr dazu … [hier]).