Entwicklung von Unternehmen

Durchführung von Strategie-Workshops

Um das Unternehmen zukunftsfähig zu erhalten, ist es wichtig, regelmäßig die eigene Strategie zu überprüfen. Dies in Form von moderierten Workshops unter Einbeziehung aller Beteiligten zu tun, hat sich bei meinen Kunden bestens bewährt. Damit Sie sich voll und ganz auf die inhaltlichen Aspekte konzentrieren können, führe ich Sie als neutraler Moderator durch den Tag und sorge dafür, dass Sie als Ergebnis einen konkreten Maßnahmenplan in Händen halten.

Damit Sie die gesteckten Ziele auch wirklich erreichen, führe ich so genannte "Kompass-Runden" (in einem von Ihnen zu bestimmenden Turnus) mit Ihnen und Ihrem Team durch.

Die Durchführung von Strategie-Workshops macht insbesondere dann Sinn, wenn…

  • ... eine generelle Überprüfung der Unternehmensausrichtung ansteht
  • ... das Unternehmen zukunftsfähig gemacht werden soll
  • ... eine Führungskraft einen neuen Verantwortungsbereich übernimmt
  • ... Strukturveränderungen im Unternehmen anstehen (Organisations-Entwicklung)
  • ... Marktveränderungen eine neue Positionierung des Unternehmens erfordern
  • ... neue Produkte / Dienstleistungen eingeführt werden sollen
  • ... die Jahresplanung für das Unternehmen/den Bereich/die Abteilung gemeinsam mit dem gesamten Team entwickelt werden soll.

Damit die im Strategie-Workshop entwickelten Themen nicht nur auf dem Papier stehen, sondern wirkungsvoll in die Praxis umgesetzt werden, bedarf es einer stringenten Arbeitsweise, oft in Form eines Projekt-Managements. Hier biete ich professionelle Management-Unterstützung an.

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